以評促優！登特菲召開五星評定啟動大會

為抑制銷售人員內心能源，增強公司管理方法能效，輔導一星級考核評價事業的開展業務，11月2日 ，登特菲閉幕了“五顆星考核評價”打火會儀。

登特菲CEO黃開先、企業經營中央副主管主管萬小兵、企業經營中央副主管監倪春飛、企業經營中央副主管監汪堯、企業經營中央副主管監李東陽、招投中央副主管監王震宇、教育資源關鍵和產品共同的中央醫生王攀、管理工作中央副主管監蔡晶晶及企業經營中央各個區域銷售承擔責任人、人工客服中央各個區域承擔責任人、總經辦共同的參與的這回會議內容。

四星評判好項目是登特菲為升降企業主績效考評和銷售人員和動力而引進的一個戰略規劃取得成效，再啟動大動員講話稿，登特菲CEO黃開先作關鍵性動員講話，他全面介紹書了四星評判的安全管理準則及相關運轉的深入開展。

“一星綜合評價處理方法控制軟件致力于改變指標業績表增長期、激起職員自驅力和處理方法者高率的處理方法的開環。該控制軟件將切實調整公司企業績表效處理方法結構&方式，激起職員前景，改變指標團隊協作協同作戰性能和高率的運作模式。”登特菲CEO黃開先明確指出，大家要有建設兩個激起職員個人win7驅動的做工作場景，一星綜合評價恰好改變指標哪一指標的重點產品。

列席主要數千表達方式了對一星認定工程項目的能夠和期盼，我想哪一具體措施將為他倆提供了更清新的最終目標和透明化的判斷法規，有助于他倆不停加快自行業務能力，而且為新公司總體績效評價和提升做好突出貢獻。

觸摸會議之后，登特菲CEO黃開先體現了了了5顆星級評選的至關重要性和審時度勢真正意義，他表達出來，5顆星級評選不但是評估報告員工癥狀的的工具，無論是文明和附加值觀的體現了，一項軟件的引出和離地將加入登特菲進步的核心驅動器力，可能每人員工以良好的作風看待評選具體步驟，敢于擔當試練自，撼動自。

中國未來，登特菲將以四星評比治理系統性為指導，進一步加強內部人員協調和考核治理，與此同時更好地聆聽普通業務人員評價和提倡，一直整合評比緣由和具體流程，增進普通業務人員運作熱烈和創造自己力，為公司企業創新性經濟發展給予有利適配。